Hon bygger flexibla lösningar till kunderna

- Jag har alltid haft ett stort intresse för naturvetenskap så kemi på Lunds tekniska högskola blev en naturlig inriktning för mig. Det har varit bra att ha med sig i bagaget för att förstå batteriteknik, säger Ulrika.

Via jobb i förpackningsbranschen och återvinningsindustrin växte ett fokus för hållbarhetsfrågor och så småningom också längtan till ett entreprenörskap i lite mindre format än stor industri. Det blev ganska snart anställning inom energibranschen och hon blev chef över en avdelning där man jobbade med utveckling av termiska energilager.

- I samband med att jag fick barn började jag tänka alltmer på framtid och konsekvenser. Vi är den generation som har ansvar och måste börja göra något. Det var ett syftesdrivet beslut som väckte affärsidén med Stella Futura, säger Ulrika.

Rätt lösning till rätt företag

Stella Futura har valt att bidra till en snabb grön omställning genom att  rulla ut så mycket batterisystem som möjligt i det nya förnyelsebara energisystemet. Hela energimarknaden genomgår just nu en stor transformation.

- Oavsett vad man jobbar med så är det viktigaste att följa marknadsutvecklingen och för vår del gäller det att ha full koll på hur energisystemet förändras i Sverige och Europa, samt hur det hänger ihop med vårt erbjudande.

En del i att skapa ett konkurrenskraftigt erbjudande är att bygga ekosystem med andra bolag i branschen. Men även identifiera den, för oss, bästa platsen i värdekedjan.

- Vår affärsidé är att tillsammans med kunden, exempelvis en industri, skapa en lösning och ett erbjudande som optimalt passar deras behov. Exempelvis erbjuder vi olika typer av finansiella upplägg åt våra kunder såsom leasing/hyravtal.

Teamets sammansättning viktigt för jämställdhet

I motiveringen till utmärkelsen Årets Kraftkvinna lyfter juryn bland annat fram hur Ulrika utvecklat organisationer som är ”dynamiska, inkluderande och produktiva”. Man lyfter också fram hennes ”visionära ledarskap och engagemang för hållbarhet och jämställdhet”.

- Jämställdheten är oerhört viktig för mig. Min erfarenhet är att blandade personalteam ger bäst resultat. För att energibranschen ska klara omställningen mot hållbarhet och digitalisering behövs bredare kompetens och fler perspektiv. Det får vi när vi lägger vikt vid jämställdhetsfrågor och inte minst bidrar med att vara goda förebilder för unga människor på väg ut i arbetslivet.

Samarbete och samverkan – förutsättningar för att lyckas

Nu hoppas Ulrika att utmärkelsen Årets Kraftkvinna kan bidra till intressanta möten med nya kontaktytor och samarbeten. Att accelerera den gröna omställningen och kunna förädla erbjudanden kring batterilösningar kräver  ett stort mått av samarbete.

- Det är mycket som behöver samverka - kapital, teknologi, regelverk. Det behöver finnas en flexibilitet hos kapitalet, stabil teknologi och tydliga regelverk. Regelverken behöver också hänga med i den snabba marknadsutvecklingen och utvecklas i dess dynamik. Ska vi lyckas måste vi öppna upp för samverkan och vara mindre protektionistiska, avslutar Ulrika Tornerefelt.

Text: Cia Edlund
Foto: Ulrika Tornerefelt